2026年01月29日
孙战，西交利物浦大学西浦国际商学院（IBSS）工商管理本科、管理学硕士校友。求学期间，他便心怀创业梦想 —— 从校园里积极活跃的社团骨干，成长为手握多项创业成果的企业创始人，把青涩的创业构想变成实实在在的商业实践。
选择西浦，是理念与缘分的双向奔赴
孙战与西浦的结缘，藏着多重奇妙契机。作为大连长大的理科生，他自幼怀揣商科梦想，却不甘于传统应试教育的束缚——初中高中时便常因“想法太多”被老师“特别关注”，而这份探索欲恰好与父母的教育期许不谋而合。“我父母没执着于让我报考体制内高校，反而觉得西浦的中外合办模式更自由、教育理念更先进，适合我这种‘不想走寻常路’的性格。”
选择工商管理专业，是孙战基于创业初心的主动抉择。“当时商学院有天赋测试，父母希望我选会计、金融这类‘好就业’的专业，但我一门心思想创业，需要了解公司运营的方方面面。”工商管理专业覆盖市场营销、人力资源、基础管理等多领域的课程设置，恰好契合他“广学博识”的需求。更令人印象深刻的是，他在天赋测试进行到一半时果断交了白卷，直言“这个专业就是我想要的”。
IBSS课堂，为创业筑牢认知根基
在IBSS的学习时光，是孙战创业路上的“知识库”与“灵感源”。本科阶段，他主动选择跨领域课程，从管理会计（ACC105）的基础逻辑，到Daniel Hampson老师的市场营销系统课程，每一门课都成为创业的“底层代码”。“管理会计教会的财务思维，让我规划创业成本时少走弯路；市场营销课程的调研方法、创意表达，直接用在了公众号推文撰写、活动吸引力设计上。”
本科毕业后，孙战毫不犹豫选择继续留在 IBSS 攻读管理学硕士，这份笃定的选择，正是源于他对西浦融合式教育的深度认可。“西浦的融合式教育，不是简单的中外课程叠加，而是把国际化的学术视野和本土化的实践场景紧密结合，这恰恰是创业者最需要的养分。” 硕士阶段选择管理学，是他在认可融合教育价值基础上，对创业方向的进一步聚焦。“本科是打基础，硕士就是做深化。” 他选修了郑建文老师的创业相关课程，常与陈仕莉、汪潇等老师深入交流，从商业模型设计到运营决策，老师们的学术指导与实战建议让他思路愈发清晰。“有一次和郑老师在茶馆聊到深夜，他帮我梳理商业计划书的核心思维框架，还教我路演要兼顾逻辑与共情 —— 这些指导比单纯的课程知识更宝贵。”
IBSS的教学模式让他得以在学术与实践间自由切换。 “这里没有标准答案，老师鼓励我们大胆表达奇思妙想。” Daniel Hampson老师的课堂让他印象深刻：“他对上课时间要求非常严苛，却极度鼓励创造力，他说‘不要拘泥于PPT，要创造性地展示想法’，这种严宽并济的教学，让我学会既守规则又敢创新。”
此外，孙战积极参与校内外创业培训。2019年，他参加西浦与独墅湖创业大学合办、在SKEMA商学院开展的线下创业课程；2020年4月项目运营后，又报名独墅湖创业大学的线上精品课程。这些课程涵盖创新型创业认知、商业计划书撰写等通识内容，帮他夯实基础。
从校园平台到新消费赛道的坚守与突破
孙战高中时，他作为学生会秘书长承办学校百年校庆最大规模文艺汇演，拉到大额赞助，还带队参加全国模联活动，埋下创业种子。这份初心背后，是他对身边同学迷茫状态的关注——“感觉很多同龄人缺少实践的机会，我想通过自己的力量，让大家能够接触到更多可能性。”
进入西浦后，他于2020年3月创办“圈子Platform”，整合校园社团活动与校外优质资源。“当时想把上海的青年活动资源引入苏州，让同学们不出校园也能接触多元机会。”借助市场营销知识，团队做用户调研、设计生动推文，平台2020年拿下西浦“种子计划”创业大赛一等奖与“最佳人气奖”，在第12届大学生创新创业大赛中排名第8，成功入驻学校创业园。
创业路上孙战也并非一帆风顺。2020年9月，多名团队成员对项目发展方向提出质疑，作为创始人的孙战备受打击。但他没有逃避，带领团队梳理流程、正视问题，通过沟通协商确定解决方案，成功规避潜在风险，让项目重回正轨。这段经历让他深刻体会到，创业不仅需要创意，更需要直面问题的勇气与高效沟通的能力。
疫情期间，线下活动受阻，孙战2022年果断选择gap year，推出“日落出逃计划”，以轻松娱乐的活动形式连接创业者。2024年，他与合伙人共同创立“俏果初”（原“野人食谱”）品牌，聚焦健康果汁，融合新消费与乡村振兴。“国内很多饮料打着‘0卡0糖’旗号却添加代糖，这不是真正的消费升级。”基于IBSS的ESG课程熏陶与社会责任感，他确立“做对得起消费者的产品”的理念，最终在2025年西浦“智汇西浦 融创新章”大学生创新创业大赛中斩获一等奖。
感恩赋能，回馈校园
如今，孙战的公司仍扎根西浦创业园，他对学校的创业氛围有着真切感受：“西浦很多学生有明确的职业规划和创业热情，这比很多体制内高校的同学更有优势，创业推进也相对容易。”
作为IBSS创业扶持体系的直接受益者，他不忘回馈校园，每年走进新生班级分享创业经验，还建议学校搭建非正式创业社群，让有想法的同学在轻松氛围中碰撞灵感。“创业不仅需要硬技能，更需要软性氛围。大家害怕的不是失败，而是孤独——希望更多学弟学妹能找到志同道合的伙伴。”
谈及创业带来的成长，孙战总结了三点核心收获：一是将商科知识充分运用到实践中，形成更深刻的理解；二是统筹管理与领导能力大幅提升，从“只懂想点子”变成“能落地执行”；三是深刻体会到计划与执行力的重要性，让自己变得更加自律。
坚守热爱，奔赴广阔天地
对于未来，孙战有着清晰规划。短期之内，他将继续扎根苏州、立足校园周边，深耕饮料创业项目，稳步推进市场拓展。同时，他会持续与学校、同学们保持紧密联系，延续为新生分享的习惯，依托西浦平台链接更多有想法的学弟学妹，搭建创业交流桥梁。长远来看，他也期待未来能将业务拓展至全球。
孙战认为，学校创业支持最突出的亮点在于“理念与氛围的塑造”。“西浦的办学理念吸引了认同自由探索、知行合一的老师和同学，这种双向筛选形成了独特的创业生态，让所有支持措施都能精准契合创业者的需求。”
2026年01月29日