西浦举办数智赋能办公应用研讨会 探索AI驱动教育转型新路径

近期，西交利物浦大学数智赋能办公应用校内研讨会在中校区中心楼举办。全校各行政部门负责人及业务骨干近100人参会。

本次研讨会由西浦知识与信息中心以及产业家学院数字化转型研究中心联合主办，以“研究讨论+场景分享+案例发布”为形式，旨在搭建跨部门沟通与共创平台，凝炼数智化建设中的最佳实践。

未来十年战略布局，数智时代人才正被重新定义

在研讨会上，执行校长席酉民教授回顾了西浦20年的发展历程——从1.0阶段培养“有行业背景的专业精英”，到2.0阶段探索“融合式教育”，再到3.0阶段“共创产业创新生态”。他指出，西浦正迈向4.0阶段，即“数智时代下学习创新型社会生态的探索”。

面向未来，席校长系统阐述了数智时代人才需要具备的核心素养。他强调，未来的教育应当是丰富多彩的、快乐的，并且以健康成长为目标，以兴趣为导向，以学习为中心。

席校长引用了波士顿学院彼得·格雷教授的观点——“玩耍是最严肃的学习”，指出西浦希望改变传统教育模式，转向兴趣驱动、研究导向、老师同步支持的新型学习生态。他详细描绘了“未来学习中心”的六个递进阶段：教育流程重构、教学重塑、虚实结合、研究导向、项目共创、人机协同。未来的新型教学关系中，学生是主导者，老师是辅助者，西浦学习超市（Learning Mall）作为核心操作系统和生态系统提供个性化、兴趣驱动、终身学习的重要支撑。

席校长还介绍了西浦未来十年的战略布局，涵盖AI治理、AI赋能教育与体验、AI驱动研究与创新、AI产业协作与创业、组合与运营优化、AI资源与支持体系六大方向。

AI原生智慧校园架构成型，君谋平台完成三次迭代

西浦首席数字官、知识与信息中心主任、产业家学院数字化转型与研究中心主任毕新博士回顾了西浦君谋平台的发展历程。他将其概括为三次关键革新：2023年起步期，作为高校界首批校级AI平台上线，解决“从0到1”的问题；2024-2025年成长期，各部门自发形成大量AI赋能办公和融入教学的微创新，积累了务实的实践经验；2026年深化期，AI开始深度嵌入业务流程逻辑，成为支撑决策与跨部门协同的底层能力。

毕新博士介绍道，作为学校AI战略中第六部分“AI资源和支持”的负责人，他与管理信息技术与系统办公室和学习超市部门的同事一起，已规划并部分建成西浦AI原生智慧校园体系，该体系以“价值创造、用户中心、增效降本”为核心导向，包括全栈云平台架构以及算力中心等智能基座支撑层、全域数据融合层、智慧中枢AI能力层，扎实支撑各业务部门的创新应用场景层。校级技术部门则致力于面向全校的AI应用平台和服务建设，通过研究、开发、应用实施、培训和服务五个维度，来赋能和促进各业务部门在AI能力工程化方面的工作。

目前，君谋AI平台已接入多个大语言模型，上线了大量经由同事们开发的知识库与AI Agent，在培训方面，西浦学习超市累计开展数字化与AI培训约400场，覆盖教师和员工近7000人次。

为总结和交流经验，毕新博士组织收集整理并撰写数智化赋能工作案例集，内容涵盖全校各行政部门的数据管理实务案例、零/低代码平台应用、AI赋能教育教学、AI赋能科研以及AI赋能办公等各方面，案例集将以中英文两个版本向全校发布。

各部门分享数智赋能实践，共促教育数智化生态发展

本次研讨会邀请到各行政部门负责人就本部门的数智化赋能工作思路和实践进行了分享。

西浦学术事务中心运营主任（教育）祝菲菲分享了在先进技术不断快速迭代的背景下，对于工作者能力画像的重新思考的紧迫性远高于掌握新技术的核心想法。

西浦行政事务中心副主任马丹分享了部门在AI赋能运营中的系统化实践。马丹总结道：“零/低代码平台让业务人员成为‘公民开发者’，AI工单让服务响应不再依赖人工记忆，无人机把物理世界纳入数字化管理——三者共同实现了系统编排，放大了组织价值。”

西浦学生事务中心制定了面向学生服务方面的AI赋能战略，其核心目标为：以学生全生命周期为轴线，通过智能化手段构建数据驱动的、个性化的、精细化的学生服务生态。其战略体系涵盖六大关键转型、五大核心优势及四大挑战。

西浦图书馆馆长杨丽萍在分享中聚焦数据监护，强调“数据是AI应用的核心”。西浦采购办公室主任童纯辰分享了采购领域的数字化转型实践。

管理信息技术与系统办公室团队负责人胡显刚揭示了技术部门的深刻转型。在传统的IT建设模式中，业务部门提出需求，IT部门作为“包工头”负责系统开发与维护。这种“保姆式”承建模式随着业务规模的扩大和敏捷性要求的提高，逐渐暴露出迭代周期长、开发成本高、业务与技术难以深度融合等痛点。如今，技术部门通过提供零/低代码平台、报表开发平台、AI智能体开发平台，让没有技术背景的业务人员也能够自主、灵活的搭建应用，IT与业务的边界，将数字化能力真正下沉到业务一线，践行“人人都是开发者、分析师和AI应用工程师”的理念，能够显著激发组织创新活力，实现降本增效。

本次研讨会的分享和交流持续三个小时。未来，西浦将持续举办校内研讨会，邀请更多的行政部门和学院分享交流，促进教育数智化生态在校内蓬勃发展。

（图文提供：西浦知识与信息中心、产业家学院数字化转型研究中心 编辑：石露芸）