2026年05月20日
2004年的一天,教育部副部长的办公室里,一场关乎西交利物浦大学未来的谈判进入最后时刻。
教育部主管国际合作的章新胜副部长,西安交通大学党委书记王建华教授、副校长席酉民教授,英国利物浦大学校长Drummond Bone教授,四个人谈了整整一下午,谈判的焦点是:西交利物浦大学的本科毕业生能否全部获得利物浦大学学位?
在这个问题上,利物浦大学一开始坚持不松口。该校遵循一套严格的质量管理体系,它没有十足的把握:在中国合办一所大学,教育质量能否达到英国高等教育的标准?
王建华教授作为谈判的亲历者,他心里清楚:“让西浦毕业生能同时拿到中国和英国的文凭,这是办学初期最重要的一个前提条件。如果这个问题不解决,后面步步为难。”

(图为2026年王建华教授在西安交通大学办公室)
Drummond Bone教授的航班即将起飞。临别前,他拉着行李箱,满头大汗地承诺:回国后,他将尽最大力量说服董事会。
“西浦是我国正式批准建设的第一批中外合作大学之一,它的创建是一件开先例的事情,各方面都有很多不确定的问题,我们都想不到到底有多少关卡要过。”王建华教授回忆道。
“从西交大到利物浦大学,从教育部到地方政府,都做出了极大的努力,发挥‘逢山开路、遇水搭桥’的精神,甚至是冒着很大的风险,把遇到的困难解决掉,把西交利物浦大学办起来。”

(2004年西安交通大学与利物浦大学签订合作协议,图左为王建华教授,图右为Drummond Bone教授)
当时,Bone教授承受了巨大的压力;西交利物浦大学也经受了很大压力:在办学过程中,英方母校定期派出教育质量评估组,只有达到评审标准,才能承认西浦颁发学位的权利。
“这二十年来,西浦很争气,始终满足教育质量的要求。”王建华教授说,“到现在,我们西浦毕业的学生已经成为英国教育市场上最优质的毕业生,越来越多的名校抢着要,对于这点我感到非常骄傲和自豪。”
四所名校竞争,西交大结缘利物浦
2003年,利物浦大学的方大庆教授访问西安交通大学。当时利物浦大学作出决议,要在海外拓展教育市场,中国是重要的目的地之一。
早在上世纪80年代,王建华教授就与方大庆教授相识,双方有长期的科研合作关系。
2003年8月,王建华教授从西交大分管科技的副校长升任为党委书记。此前,西交大已与苏州市政府签了一个合作意向书。结合西交大、利物浦大学和苏州市政府三方的需求,王建华教授产生了一个想法:“我们能不能利用苏州市政府提供的办学条件,办一所中外合作大学?”
“其一,从西交大来说,我们想要提升大学的国际化管理和教育水平,引进优质教育资源。陕西省委省政府同意了我们的这一构想。
“第二,我又访问了苏州市委市政府。苏州市有兴办高水平教育的诉求,经过慎重研究,同意支持我们办中外合作大学。
“第三个因素是利物浦大学,他们想要选择在中国的办学地点,确定谁是最合适的合作方。当时国内有四所大学,是利物浦考虑的合作伙伴。”
王建华教授介绍道,这四所大学分别是清华大学、西安交通大学、华中科技大学、北京邮电大学。
“这些参与竞争的大学各有长处和优势,而且都很积极。”为此,利物浦大学专门组织了考察班子,经过很长时间的考察和论证,最终选择了西交大作为在中国创办中外合作大学的合作方。

(图为2009年利物浦大学授予王建华教授名誉法学博士学位)
“这里面我相信有方大庆教授的核心作用。但其中还有两个重要因素:一是苏州市提供的优越的资源环境;二是西交大扎实的工作作风。”王建华教授说。
“西交大地处西部,不是最有资金实力的学校,能够赢得这场竞争,最主要的是我们做事非常认真扎实,让人放心。”
“不是分校”的国际大学:一场融合中西的实践
2003年3月,国务院颁布了《中外合作办学条例》。
“当时,大家的共识是通过中外合作来提升国内的教育管理水平和培养质量。”王建华教授说,“但真正做起来难度很大,最安全的做法是以国际合作项目的形式,比如在校内办一个特殊的班,让它完全在本校的掌控之下,那就不会出任何政治风险。”
“但我们的目标是:办一所高质量的中外合作的独立大学,而不是任一创办方的分校和派出机构。西浦既不是利物浦大学的分校,也不是西交大的分校,而是由两所母校共同组建、共同维护、共同推进管理建设的一所大学。”王教授强调。
“我们希望能吸收利物浦大学的精华,同时又把中国的优秀的思想文明融合进去。在办学过程中我们也确实做到了融合双方的优点。”

(图为2009年王建华教授与利物浦大学校长Howard Newby教授合影)
王教授举例道,利物浦大学对教育质量的把控非常细,有很多环节都可以量化考核。“这样就形成了一套体系化、可量化的管理制度,这对我们也很有启发。”
“西交大的学术特点是重实践、求实效,所以西交大课程体系里实践课的课时比例很高。我们把这个特色也融进了西浦的课程体系。”
王教授说,这意味着需要多花钱去建实验室,多花精力去配备足够的工程技术人员辅导学生。“利物浦大学完全接受,它知道这是有益的做法。我们就把双方的优势集成在了西浦的体系里。”
一张白纸,画出“最美的图画”
基于国际化的独立大学的架构,西浦具有先天的优势去创新,推进教育改革落地。
“比如管理体制架构,西浦的组织结构是扁平化的。其实大家都知道这样的结构层次少、效率高,但在体制内大学,要做这样的变革非常难。”王建华教授说,“西浦是在一张崭新的白纸上,画出最美的图画。”
在专业设置方面,西浦把握住社会发展的需求,为社会培养最急需的人才。
“一个典型的例子是金融数学,当时在中国还是一个很陌生的交叉专业,西浦在招生的时候亮出来,报考的学生非常踊跃,毕业后升学就业的质量也很好,说明得到了社会的认可。”王教授说。

(图为2016年西浦授予王建华教授荣誉学位)
他认为,二十年来,西浦以教育改革为突破口,做了很多大胆的探索。“很多事情,现在大家看起来就应该这么做,而且很多大学也已经做得很好,但是你先走一步、先实践一步,是非常不容易的。”
“我相信,西浦的引领、带动和示范作用,是不可磨灭的历史贡献。”他说。
(记者:石露芸 部分图片提供:王建华教授)
2026年05月20日