2026年09月09日
在西浦国际商学院（IBSS）校友大会举办期间，主题为“企业人才需求的变与不变”的平行分论坛顺利举办。本场分论坛由西浦国际商学院战略管理与组织系副教授丁玢博士主持。论坛邀请四位来自不同行业的重磅嘉宾：微软（中国）有限公司首席产品经理乔宇辰、德勤中国人力资源经理程昱、企业创始人顾问梁玉海、西蒙数据/门墩儿猎头创始人兼CEO田森。现场面向在校学生、广大校友与企业代表，围绕AI浪潮冲击之下企业用人逻辑迭代、不可被AI替代的底层素养、职场人必备AI能力展开圆桌对话，带来兼具实战洞察与职业启示的深度分享。
活动伊始，丁玢博士抛出核心议题：在 AI 重塑职场的大背景下，企业招聘的核心逻辑发生了哪些转变？哪些人的底层能力无法被技术替代？
乔宇辰结合自身的AI产品实战经验表示，传统行业经验、存量知识的招聘权重正在下降，好奇心、同理心、责任心与落地执行力这些人类独有的软素质愈发关键。AI是效能放大器，但无法承担最终业务责任，企业在人才选拔中，越来越看重人的内在特质。
程昱从实务招聘视角分享，如今企业选人更看重候选人发展潜能，不再过度拘泥专业背景。多元的人才结构能够帮助组织抵御时代不确定性。诚信、创造力、抗挫韧性是企业始终看重的品质，面对技术变革，职场人必须摒弃“吃老本”思维，持续学习，打造可迁移能力。
拥有多年创业辅导经验的梁玉海提出，大模型同质化的背景下，商科、文科人才的价值进一步凸显。职场竞争不再单纯比拼资历，创造力、价值判断、审美、情绪价值输出构成人的不可替代性。他建议同学们不要仅把AI用作聊天工具，要深度实践工具；同时加强人文积淀，思考自身差异化定位，以“超级个体”的视角经营自我，善用AI作为能力杠杆。
田森结合自身酒店管理、人力资源科技创业经历谈到，大量基础岗位是锻炼韧性（resilience）的宝贵契机。他引用丽兹卡尔顿的成长案例，强调追求卓越的职业态度在AI时代弥足珍贵。全员AI素养建设十分必要，但线下真实人际连接、拥抱多元文化的能力同样不可忽视。
在随后的交流环节，嘉宾聚焦一个现实问题：人人都在用AI，当代青年必须具备哪些AI相关能力？
乔宇辰指出，用好AI的核心不是精通技术，而是提出高质量问题，并且拥有甄别判断AI输出结果的能力。AI是工作的副驾驶，人必须牢牢握住决策的主导权。同时年轻人不必被内卷焦虑裹挟，要主动思考自己真正想要的人生。
程昱强调，淘汰人的从来不是工具，而是拒绝改变的固有思维。无论新老员工，都要坚持终身学习，主动拓展跨界能力。
梁玉海提醒，很多企业仅仅把AI当成提效工具，却忽略AI会彻底重构工作流程、组织架构与绩效考核，忽视员工心理，这也是大量AI落地失败的根源。标准化流程岗位会持续被技术改造，年轻人要主动思考自身的核心价值。
田森补充，AI素养属于全员能力，组织需要搭建AI学习文化；技术之外，真实的人际社交、自我探索，依旧是青年成长的重要命题。
论坛尾声，四位嘉宾向在场学子与校友送上寄语。乔宇辰用“守正出奇”寄语大家：守住人类独有的内核特质，善用AI放大自我能力，追寻自己的人生方向。梁玉海推荐《纳瓦尔宝典》，鼓励青年找准个人定位，主动探索多元职业路径。程昱谈到AI抹平部分知识壁垒，带来更均等的机会，呼吁大家持续修炼软技能，勇敢接纳变化。田森表示AI打开更大的世界，但所有向外探索，最终都回归自我。
丁玢博士在总结中谈到，各位嘉宾分享的人文素养、内在心性，正是西浦国际商学院人才培养中持续关注的方向。整场分论坛没有渲染技术焦虑，而是立足企业真实用人场景，帮助青年厘清人才需求的变与不变，为在校学生、广大校友的职业规划提供现实参考。
本次平行分论坛是西浦国际商学院校友大会重要组成部分，打通学界与产业一线，进一步深化产教对话，助力商学院学子面向AI时代构建自身长期竞争力。
2026年09月09日