2025年09月09日
2025年9月7日，西浦国际商学院（IBSS）校友会议顺利举办，三场主题鲜明的平行分论坛同步开展。来自商界、学术界的嘉宾与校友围绕 “重新审视 ESG 与可持续商业” 、“行业中的 AI 与职业创新“、“驾驭未来的职业技能”” 三大核心议题展开深度对话，为行业发展与个人成长提供前沿洞见。
重新审视 ESG 与可持续商业
在 “重新审视 ESG 与可持续商业” 平行分论坛上，一场围绕可持续发展的深度思辨持续升温。该论坛由IBSS的Nuno da Camara博士主持，不仅汇聚了商界实战经验与学术界专业视角，更以 “ESG 原则融入企业战略” 为核心，深入拆解实践中的挑战与机遇。
前上海英国商会副主席David King先生在分享中强调，ESG落地必须具备 “可实现性、盈利性与可信度”三大核心，并建议企业在迈向更广泛目标前，应首先聚焦合规要求与推进 “速赢” 项目。IBSS商务合作副院长Pavel Castka教授则聚焦 ESG 领域的乱象：面对日益繁杂的框架与报告体系，他坦言当前多数企业的 ESG 报告仍存在缺陷，但 “创新” 是破局关键 —— 尤其技术与自动化手段，既能大幅减轻报告编制的繁琐负担，更能让企业将精力聚焦于真正产生可持续影响的核心行动上。
IBSS张雅萌博士从学术视角出发，清晰区分了企业社会责任、可持续发展与 ESG 的概念边界，并建议企业根据自身风险敞口，理性平衡 “必要行动” 与 “期望行动” 。在整场讨论中，嘉宾们一致认为，消费者期望与立法压力正重塑企业优先事项，往往使原本属于 “期望” 范畴的举措转变为 “必要” 行动。尽管全球范围内 ESG 标准尚未完全统一，但它已成为现代企业运营不可或缺的核心支柱。
行业中的AI与职业创新
当天另一场分论坛聚焦于 “行业中的AI与职业创新” 这一前沿议题。论坛由 IBSS 翟佳博士主持，特别邀请三位跨领域行业大咖 ——AppleCare 事业部市场负责人 Shirley Wang、天聚地合（苏州）科技股份有限公司执行董事杨彦君、东吴（苏州）金融科技有限公司 CTO 徐轶人。嘉宾们以 “实战经验 + 趋势研判” 的双重视角，拆解 AI 对消费电子、数据服务和金融科技领域的冲击与重塑，为职场人应对技术变革提供可落地的方向参考。
拥有 20 余年 500 强外企与头部企业从业经历的Shirly Wang女士，率先以消费电子行业为切入点，分享 AI 浪潮下的探索与思考。她指出，作为一家深度布局 AI 的企业，Apple 正持续探索 AI 对客户服务、生态系统的重构逻辑，但 “并非所有问题都有答案，更多是边实践边调整”。她进一步提出 “变与不变” 的核心洞察：技术浪潮始终在变 —— 从传统科技到数字化再到 AI，迭代节奏从未停歇，企业必须主动拥抱变革；但人文需求始终不变 —— 即便 AI 能替代部分服务，消费者对 “人与人之间有温度的交互” 的渴望从未减弱。以 Apple 为例，其 AI 技术落地的进展相对审慎，正是出于对 “高质量客户体验” 的坚守 —— 不急于推出初代产品试水，而是确保技术真正能赋能生活，而非简单替代人的思考。
深耕投资与数据领域十余年的杨彦君女士，分享了自身从传统行业转向科技赛道的经历。她表示，早年前她便判断 “大数据与 AI 是未来核心趋势”，所以最终选择了加入天聚地合(苏州)科技股份有限公司 —— 这家在 API 领域位居全国领先、参与制定数据要素流通标准的企业，如今已成为数据领域的首家上市公司，更在 AI 浪潮中凭借 “数据基础设施” 的先发优势，牢牢占据行业关键位置。她特别鼓励有创业想法的学生可聚焦 AI 细分场景，挖掘行业机会，在纵深领域创造新价值。
作为东吴证券旗下科技子公司负责人，徐轶人先生分享了金融科技领域的 AI 实践。他介绍，东吴金科自 2015 年成立以来，便以 “科技赋能传统金融” 为核心方向，在 AI 应用上尤其注重 “从通用到垂类的优化”：因证券行业涉及财富管理、IPO、非标准化金融业务等复杂场景，通用大模型难以满足细分需求，因此必须结合行业独特数据与专业语料，打造专属垂类大模型，才能更精准地理解客户需求、匹配服务方案。
驾驭未来的职业技能
在“驾驭未来的职业技能”平行分论坛中，一场关于 “未来已来，我们的职业技能在变幻的未来如何立于不败之地” 的深度对话热烈展开。论坛由西交利物浦大学校外导师委员会理事长殷锐先生主持，多位深耕企业一线的校外导师嘉宾齐聚，以实战经验为基，为在场校友与参会者拆解 “未来职业生存法则”。殷锐先生指出，应对未来的关键“在于能，不在于技”，强调持续提升综合能力比单纯掌握技能更为重要。
东泰精密模具（苏州）有限公司的柏立军先生提出“硬实力与软技能双管齐下”的观点，直言“谋与勇缺一不可”，并分享了通过“复盘”不断积累经验、构建个人“定制百科全书”的方法论。民生银行苏州分行战略客户部、华为供应链业务负责人姚杰先生，则以“行动是驾驭一切焦虑的良药”为主题，结合供应链领域的实战案例，生动阐述了“敢作敢为，在过程中动态优化”的实践理念。
罗福斯汽车部件（苏州）有限公司的孙建春先生，凭借多年供应链、采购及生产管理经验，强调“在变化中抓住不变”，倡导“活在当下，赢在未来”，并分享了如何在兴趣与谋生之间取得平衡，以及培养远见和独立思考能力的路径。高简教育科技董事长高荫峰先生则聚焦 AI 时代的人才进化逻辑，提出“超级个体的未来”模型，系统梳理出从 “技术驾驭” 到 “思维升级” 再到 “变革引领” 的三大成长层次，为现场观众提供了从理念到能力再到应用的全方位成长框架。
论坛尾声，嘉宾们形成共识，面对AI与技术驱动的未来，唯有不断迭代认知、深化系统能力，以积极行动拥抱变化，并在实践中持续优化自我，才能构筑起不可替代的职业竞争力。
三场平行分论坛通过多元视角的碰撞、实践案例的分享，为参会者搭建了链接行业前沿、交流成长经验的平台。未来，西浦国际商学院将持续发挥校企联动优势，为推动行业可持续发展、培养适应未来的优秀人才贡献力量。
2025年09月09日
