2024年09月10日
在当今充满挑战的环境中，公司必须在市场中积极主动。企业的成功需要积极分析新的行业趋势和发展。我们经验丰富的教师团队拥有强大的专业和学术背景，可以提供战略分析、全球最佳实践经历和有关中国的知识，帮助我们的合作组织通过内部项目解决最迫切的商业问题。这个项目将公司与学生团队和教师顾问进行匹配，以进行定制化的研究。
西浦国际商学院作为企业理想的合作伙伴，能为企业员工和客户举办顶尖会议和研讨会。我们的教师团队能够提供在相关领域颇具造诣的演讲人、专题讨论主持人和研讨会引导者。我们还提供配备世界级演示技术的一流教室与演讲厅。当企业内部管理力有不逮时，西浦国际商学院可积极帮助协调，发挥辅助作用，解决迫切的商业问题或开发新项目。我们将客户视为真正的合作伙伴，携手为其战略问题量身打造解决方案。
我们的服务包括：
“2019年，摩登纳（中国）自动化设备有限公司很荣幸与西交利物浦大学的学生分享经验。由于学生们对我们的产品以及现有和潜在市场表现出了极高的兴趣，这次合作经历很棒。在很短的时间内，我们就收到了大家对于公司在以下问题上的深入分析：客户细分、适合接触现有和新客户的媒体渠道以及国内外竞争对手情况。第一次的合作让我们受益匪浅，希望未来能再次拥有合作机会。”
“学生们对我们的项目做了初步调查，他们详细解读最终的数据，以帮助我们选择最便捷的位置、改变公司战略。他们的展示条理清晰，易于理解。总而言之，我们对学生们的付出及所做的工作非常满意。基于如此出色的成果，我们非常愿意再次合作。”
2024年3月16日，西交利物浦大学西浦国际商学院与塞氏中国研究院联合发布了《2023-2024全球及中国企业组织活力报告》并探讨组织创新趋势与挑战。这次调研是由全球14家塞氏研究院 (Semco Style Institute) 共同完成的，对全球23个国家的127家公司进行了走访并进行了深入调研。我们收集整理了超过4100份个人报告和18万个独特数据点，西交利物浦大学西浦国际商学院汪潇博士及其团队对结果进行深入解析。
该报告在关键维度上呈现了中外企业组织活力现状、面对的挑战和改进方路，以供相关企业和组织参考。通过举办这次论坛，西浦国际商学院与来自全球领先的企业管理专家、学者和实践者共同探讨组织创新与发展的新趋势和挑战，探索如何激活企业组织的潜力，以适应不断变化的市场环境和社会需求。
在当今充满挑战的环境中，公司必须在市场中积极主动。企业的成功需要积极分析新的行业趋势和发展。我们经验丰富的教师团队拥有强大的专业和学术背景，可以提供战略分析、全球最佳实践经历和有关中国的知识，帮助我们的合作组织通过内部项目解决最迫切的商业问题。这个项目将公司与学生团队和教师顾问进行匹配，以进行定制化的研究。
合作方式
优势议题
联合会议
西浦国际商学院作为企业理想的合作伙伴，能为企业员工和客户举办顶尖会议和研讨会。我们的教师团队能够提供在相关领域颇具造诣的演讲人、专题讨论主持人和研讨会引导者。我们还提供配备世界级演示技术的一流教室与演讲厅。当企业内部管理力有不逮时，西浦国际商学院可积极帮助协调，发挥辅助作用，解决迫切的商业问题或开发新项目。我们将客户视为真正的合作伙伴，携手为其战略问题量身打造解决方案。
我们的服务包括：
合作公司好评
摩登纳（中国）自动化设备有限公司
“2019年，摩登纳（中国）自动化设备有限公司很荣幸与西交利物浦大学的学生分享经验。由于学生们对我们的产品以及现有和潜在市场表现出了极高的兴趣，这次合作经历很棒。在很短的时间内，我们就收到了大家对于公司在以下问题上的深入分析：客户细分、适合接触现有和新客户的媒体渠道以及国内外竞争对手情况。第一次的合作让我们受益匪浅，希望未来能再次拥有合作机会。”
苏州瓦诺科技有限公司（Wanox）公司
“学生们对我们的项目做了初步调查，他们详细解读最终的数据，以帮助我们选择最便捷的位置、改变公司战略。他们的展示条理清晰，易于理解。总而言之，我们对学生们的付出及所做的工作非常满意。基于如此出色的成果，我们非常愿意再次合作。”
最新合作案例
2024年3月16日，西交利物浦大学西浦国际商学院与塞氏中国研究院联合发布了《2023-2024全球及中国企业组织活力报告》并探讨组织创新趋势与挑战。这次调研是由全球14家塞氏研究院 (Semco Style Institute) 共同完成的，对全球23个国家的127家公司进行了走访并进行了深入调研。我们收集整理了超过4100份个人报告和18万个独特数据点，西交利物浦大学西浦国际商学院汪潇博士及其团队对结果进行深入解析。
该报告在关键维度上呈现了中外企业组织活力现状、面对的挑战和改进方路，以供相关企业和组织参考。通过举办这次论坛，西浦国际商学院与来自全球领先的企业管理专家、学者和实践者共同探讨组织创新与发展的新趋势和挑战，探索如何激活企业组织的潜力，以适应不断变化的市场环境和社会需求。