2024年04月22日
2024年04月10日
Steffen Lehmann教授是国际公认的教育家、学者、作家、城市设计师和战略领导者。他是内华达拉斯维加斯大学（UNLV）建筑学院院长和建筑学终身教授。同时还是跨学科城市未来实验室的联合主任，以及未来城市领导力研究所的首席执行官（详见www.city-leadership.com）。 他是联合国教科文组织亚太地区可持续城市发展的就职主席，并在欧、亚、美多所大学中担任高级职务。1993年在柏林建立自己的事务所Steffen Lehmann Architekten & Staedtebau GmbH之前，他在伦敦与东京分别与普利兹克奖得主詹姆斯·斯特林和矶崎新合作过。
一次公共卫生危机可以在城市和建筑上留下印记。历史表明，流行病可以从根本上改变我们迁移和工作的习惯，以及对城市的看法。在19世纪全球霍乱和肺结核爆发后，流行病重塑了我们的城市，致使一些地方引入新的城市系统：如1850年，作为毁灭性霍乱大流行导致的直接结果，欧洲城市引进了现代的饮用水供应和污水处理系统。这些都与公共空间直接相关。
总的来说，我认为所有的城市规划决策都应该坚定地以实现公共健康和人民福祉为基础。如果一个城市不能让我们感受到幸福，并保持健康，那它就不是我们想要居住的地方。
几个世纪以来，社会互动的需求一直在塑造着我们的公共空间。人们在发问：COVID-19大流行对我们的公共空间，比如著名的拉斯维加斯大道，会有什么持久的影响？在2020年的健康危机期间，世界各地的人们都在家中进行自我隔离，避免与他人接触。目前还不清楚这场大流行究竟将如何改变城市生活，会对城市及其公共空间产生何种影响。但我们可以做出一些后疫情时代关于城市的预测。我预计人们会更倾向于拥有一个花园（或屋顶花园)，当需要长期呆在家里时，人们可以把时间花在户外花园里，这会让生活变得简单许多。
首先，我认为城市普遍缺乏领导能力和专业知识，特别是在地方政府层面，人们过于关注短期任期。城市更新和绿色城市的设计解决方案和技术层出不穷，并且通常有足够的可用资金。但是，由于缺乏领导力，向可持续城市时代的过渡仍然进展缓慢。
建筑师一直以来都是社会的领导者，在危机中发挥领导作用，并为我们的未来树立积极的愿景。 一些建筑师已经开始制定后疫情时期的设计原则，设想工作场所、移动性和公共空间的设计将如何改变。大流行后，我们未来的住宅很可能会容纳家庭办公室和特定的家庭办公区域，而开放式办公室布局似乎已经过时了。 在移动性方面，混合使用、步行友好的紧凑型社区具有明显的优势，因为这不需要通勤时在地铁车厢或公交车里与他人近距离接触。 如今，自行车的使用在世界各地的城市中也正在逐渐复兴。
关于人口密度和移动性，一个明显的问题是：我们的建成环境（城市、街道、广场和景观）将如何转变，以适应大流行期间人们对社交的渴望及社交距离的保持之间的相互冲突？城市规划需要处理好致密化（推动城市变得更加集中，这对改善环境可持续性至关重要）与分散化（这是目前遏制感染传播的主要手段之一）之间的冲突。
然而，去致密化并不能解决公共卫生方面的挑战。我们高度依赖汽车才能到达的郊区已经产生了大量的其他问题。总的来说，高密度对我们的健康来说无害，因为它使步行友好城市、活跃的公共空间网络和繁华的商业走廊成为可能，从而促进健康，使社区更具韧性，并使我们能够遏制气候排放。在所有关于高密度所带来的健康风险讨论中，必须记住，城市密度为健康、韧性和非正式活动提供了空间，而这些是我们的社会不可或缺的。我们现在需要重建对公共空间和密度的信任，并重新思考公共空间的类型及其作为共享价值空间的作用。我有很多钟爱的公共空间。举几个新近创建的空间作为例子：
澳大利亚新南威尔士州——梅特兰河网
英国伦敦国王十字车站——粮仓广场
丹麦哥本哈根——凯伦·布利森广场
美国旧金山——联邦大厦广场
日本纳苏——石垣水上花园
这些案例各有其特点，我因不同的原因而喜欢它们。
在社交隔离时期，请务必记住建筑是一门可以将人们聚集在一起的学科。 未来的公共空间将需要更好地平衡公共和个人之间相互矛盾的需求：我们如何在为聚会和庆祝提供机会的同时，也为个人创造思考和享受的空间？ 一旦大流行结束，生活回到“新常态”，我们将能够再次享受公共空间，进行聚会和集体户外活动。
我近期出版的关于城市更新的书是在气候变化时代下改造英国城市的一个大胆宣言。 本书旨在就改造城市的复杂过程为规划师、建筑师和决策者提供指导。它是21世纪城市原则的宣言，聚焦于“好的场所”的特征以及可持续城市主义策略。 它激发读者思考我们如何才能最好地将城市中被遗弃、废弃和破旧的部分改造回人们想要生活、工作和娱乐的地方。 该书还构建了一种可重复使用的体系结构，将复杂的城市科学以及城市和建筑设计艺术转化并结合在一起，成为助力城市更新的实用指南。
《城市更新》(Palgrave Macmillan, 2019)
受欧洲紧凑城市模式的类型学和价值所启发，我在此书中介绍了三个城市概念。在过去的25年中，我提出了三个对我的工作至关重要的城市理念，它们为我所有的城市设计和咨询工作提供了一个清晰的框架，本书中进行了详细说明：
这些理念提供的解决方案将使我们的城市变得紧凑、适宜步行、功能混合并且再次充满活力。 具体来说，本书以英国13个城市为例提出了城市更新的十项策略。 我认为，在当前背景下，这些策略的相关度、战略性思考和适应潜力变得更加重要：例如，“公共空间是美好城市的催化剂”、“为紧凑、混合及步行友好城市创建公共空间网络”、“着眼长远并充分利用现有资源”等，这些都是经得住时间考验的策略，对我们始终至关重要。
对于我们许多人来说，这是一个非常具有挑战性的时期，包括我所在的UNLV建筑学院（详见：www.unlv.edu/architecture）。为保证学生、教职员工和社区的健康和安全，我们早在2020年3月就作出了一项决定，即针对所有课程和项目都实行在线教学，以避免校园内的人群聚集。 我们所有的教学活动已转换为在线授课模式。
但我也相信，我们可以将这段时间视作个人成长和丰富学习的机会。很重要的一点是，我们要激励年轻的毕业生，并向他们传达我们这个行业积极的未来，让他们知道，他们可以用自己的方式为美国建筑的未来和城市化进程做出贡献。 大流行病情况发展得如此之快，我们必须充分掌握现状局势及其后果。
新的视角和观点可能对学校，教职员工和学生来说是一次巨大的变革。 不仅仅体现在远程办公，适应线上教学环境等层面。 就像在大萧条和第二次世界大战期间一样，COVID-19大流行（连同气候变化危机）正在改变我们日常对未来经济、全球化、旅行、工作场所和公共空间的设想。
本期嘉宾
STEFFEN LEHMANN 教授
Steffen Lehmann教授是国际公认的教育家、学者、作家、城市设计师和战略领导者。他是内华达拉斯维加斯大学（UNLV）建筑学院院长和建筑学终身教授。同时还是跨学科城市未来实验室的联合主任，以及未来城市领导力研究所的首席执行官（详见www.city-leadership.com）。 他是联合国教科文组织亚太地区可持续城市发展的就职主席，并在欧、亚、美多所大学中担任高级职务。1993年在柏林建立自己的事务所Steffen Lehmann Architekten & Staedtebau GmbH之前，他在伦敦与东京分别与普利兹克奖得主詹姆斯·斯特林和矶崎新合作过。
一、历史上，流行病从根本上改变了我们对城市的看法。这次COVID-19大流行可能对规划观念的改变和城市系统的改革带来什么样的直接影响?
一次公共卫生危机可以在城市和建筑上留下印记。历史表明，流行病可以从根本上改变我们迁移和工作的习惯，以及对城市的看法。在19世纪全球霍乱和肺结核爆发后，流行病重塑了我们的城市，致使一些地方引入新的城市系统：如1850年，作为毁灭性霍乱大流行导致的直接结果，欧洲城市引进了现代的饮用水供应和污水处理系统。这些都与公共空间直接相关。
总的来说，我认为所有的城市规划决策都应该坚定地以实现公共健康和人民福祉为基础。如果一个城市不能让我们感受到幸福，并保持健康，那它就不是我们想要居住的地方。
几个世纪以来，社会互动的需求一直在塑造着我们的公共空间。人们在发问：COVID-19大流行对我们的公共空间，比如著名的拉斯维加斯大道，会有什么持久的影响？在2020年的健康危机期间，世界各地的人们都在家中进行自我隔离，避免与他人接触。目前还不清楚这场大流行究竟将如何改变城市生活，会对城市及其公共空间产生何种影响。但我们可以做出一些后疫情时代关于城市的预测。我预计人们会更倾向于拥有一个花园（或屋顶花园)，当需要长期呆在家里时，人们可以把时间花在户外花园里，这会让生活变得简单许多。
二、这场公共卫生危机会重塑新的住宅和办公形式吗? 它对城市中的工作生活模式和移动性会产生什么样的影响?
首先，我认为城市普遍缺乏领导能力和专业知识，特别是在地方政府层面，人们过于关注短期任期。城市更新和绿色城市的设计解决方案和技术层出不穷，并且通常有足够的可用资金。但是，由于缺乏领导力，向可持续城市时代的过渡仍然进展缓慢。
建筑师一直以来都是社会的领导者，在危机中发挥领导作用，并为我们的未来树立积极的愿景。 一些建筑师已经开始制定后疫情时期的设计原则，设想工作场所、移动性和公共空间的设计将如何改变。大流行后，我们未来的住宅很可能会容纳家庭办公室和特定的家庭办公区域，而开放式办公室布局似乎已经过时了。 在移动性方面，混合使用、步行友好的紧凑型社区具有明显的优势，因为这不需要通勤时在地铁车厢或公交车里与他人近距离接触。 如今，自行车的使用在世界各地的城市中也正在逐渐复兴。
三、您认为去致密化会在未来的政策制定中得到普及吗? 是否能分享一些北美、欧洲或澳大利亚的例子?
关于人口密度和移动性，一个明显的问题是：我们的建成环境（城市、街道、广场和景观）将如何转变，以适应大流行期间人们对社交的渴望及社交距离的保持之间的相互冲突？城市规划需要处理好致密化（推动城市变得更加集中，这对改善环境可持续性至关重要）与分散化（这是目前遏制感染传播的主要手段之一）之间的冲突。
然而，去致密化并不能解决公共卫生方面的挑战。我们高度依赖汽车才能到达的郊区已经产生了大量的其他问题。总的来说，高密度对我们的健康来说无害，因为它使步行友好城市、活跃的公共空间网络和繁华的商业走廊成为可能，从而促进健康，使社区更具韧性，并使我们能够遏制气候排放。在所有关于高密度所带来的健康风险讨论中，必须记住，城市密度为健康、韧性和非正式活动提供了空间，而这些是我们的社会不可或缺的。我们现在需要重建对公共空间和密度的信任，并重新思考公共空间的类型及其作为共享价值空间的作用。我有很多钟爱的公共空间。举几个新近创建的空间作为例子：
澳大利亚新南威尔士州——梅特兰河网
英国伦敦国王十字车站——粮仓广场
丹麦哥本哈根——凯伦·布利森广场
美国旧金山——联邦大厦广场
日本纳苏——石垣水上花园
这些案例各有其特点，我因不同的原因而喜欢它们。
在社交隔离时期，请务必记住建筑是一门可以将人们聚集在一起的学科。 未来的公共空间将需要更好地平衡公共和个人之间相互矛盾的需求：我们如何在为聚会和庆祝提供机会的同时，也为个人创造思考和享受的空间？ 一旦大流行结束，生活回到“新常态”，我们将能够再次享受公共空间，进行聚会和集体户外活动。
四、在《城市更新》一书中，您提出了关于城市改造的十项策略。能否谈谈它们在当前形势和新变化下的相关性和适用性?
我近期出版的关于城市更新的书是在气候变化时代下改造英国城市的一个大胆宣言。 本书旨在就改造城市的复杂过程为规划师、建筑师和决策者提供指导。它是21世纪城市原则的宣言，聚焦于“好的场所”的特征以及可持续城市主义策略。 它激发读者思考我们如何才能最好地将城市中被遗弃、废弃和破旧的部分改造回人们想要生活、工作和娱乐的地方。 该书还构建了一种可重复使用的体系结构，将复杂的城市科学以及城市和建筑设计艺术转化并结合在一起，成为助力城市更新的实用指南。
《城市更新》(Palgrave Macmillan, 2019)
受欧洲紧凑城市模式的类型学和价值所启发，我在此书中介绍了三个城市概念。在过去的25年中，我提出了三个对我的工作至关重要的城市理念，它们为我所有的城市设计和咨询工作提供了一个清晰的框架，本书中进行了详细说明：
这些理念提供的解决方案将使我们的城市变得紧凑、适宜步行、功能混合并且再次充满活力。 具体来说，本书以英国13个城市为例提出了城市更新的十项策略。 我认为，在当前背景下，这些策略的相关度、战略性思考和适应潜力变得更加重要：例如，“公共空间是美好城市的催化剂”、“为紧凑、混合及步行友好城市创建公共空间网络”、“着眼长远并充分利用现有资源”等，这些都是经得住时间考验的策略，对我们始终至关重要。
五、尽管这次危机带来了严峻的挑战，但它是否也能成为一个好机会，激发和传达我们这一职业的积极未来呢?
对于我们许多人来说，这是一个非常具有挑战性的时期，包括我所在的UNLV建筑学院（详见：www.unlv.edu/architecture）。为保证学生、教职员工和社区的健康和安全，我们早在2020年3月就作出了一项决定，即针对所有课程和项目都实行在线教学，以避免校园内的人群聚集。 我们所有的教学活动已转换为在线授课模式。
但我也相信，我们可以将这段时间视作个人成长和丰富学习的机会。很重要的一点是，我们要激励年轻的毕业生，并向他们传达我们这个行业积极的未来，让他们知道，他们可以用自己的方式为美国建筑的未来和城市化进程做出贡献。 大流行病情况发展得如此之快，我们必须充分掌握现状局势及其后果。
新的视角和观点可能对学校，教职员工和学生来说是一次巨大的变革。 不仅仅体现在远程办公，适应线上教学环境等层面。 就像在大萧条和第二次世界大战期间一样，COVID-19大流行（连同气候变化危机）正在改变我们日常对未来经济、全球化、旅行、工作场所和公共空间的设想。